7月3日，罗克韦尔自动化携手复旦大学管理学院、上海市外商投资协会、上海计算机软件技术开发中心，共同举办以“绿动未来：消费品行业 ESG 实践与展望”为主题的行业论坛，旨在结合消费品行业趋势与挑战，围绕 ESG 主题展开产学研深度交流，就消费品净零与可持续发展、“端到端数字化”与“ESG”绿色供应链等热点议题，共创行之有效的ESG解决方案。
在可持续发展浪潮的引领下，ESG（环境、社会和公司治理）理念已成为企业的价值共识，ESG 实践也已成为部分企业转型发展的加速器。以 ESG 为杠杆，从生产到消费，越来越多的企业开始塑造绿色供应链。如何创造新需求推动产业的可持续发展？如何通过数字化转型，推动企业绿色供应链的管理？
罗克韦尔自动化（中国）有限公司总裁石安和复旦管院信息管理与商业智能系副教授傅烨分别以“如何不断创造新需求？蓝海在跨界之中”、“四步走，推动供应链数字化转型”为议题分享了自己的观察与思考。
石安表示，跨界创新和可持续发展思维在企业低碳数智化转型中是无比重要的。从科创阶段就开始植入跨界创新和可持续发展思维，然后让工业化具备系统性规模化的体系，再到让商业化具备系统性规模化格局，这一整套的思维逻辑有助于我们思考如何不断创造新需求。而如何让这一整套体系可持续运转？其核心在于人才。我们需要有高度思维、跨界思考能力，以及产业经验的核心人才，通过持续培养这些产业界思维最先进的人才，来颠覆这个市场的商业模式，不断创造新需求，从而让整套体系真正地更可持续。
傅烨认为，供应链管理天生就是数字化的。供应链管理从诞生的第一天开始，就是走在数字化的路上。从这个意义上来说，供应链的数字化只能称之为深化或者深挖，而不是转型。供应链数字化的核心路径是什么？加大对数字技术的投入，尽快建设完成相对开放的数字平台，是真正意义上推动供应链数字化的核心路径。
